KA MATE Strategy
Tous nos voeux de Bonheur, Santé et Succès... en espérant que 2022 soit la clé de votre réussite aussi bien personnelle que professionnelle!
✨ BONNE ANNÉE 2022 ✨
22/01/2021
C’est parti pour les pré-commandes !
(Le lien est dans le post ci-après)
🔜 Parce que formaliser une stratégie ne suffit pas à la réussite d’une entreprise.
"La discipline de l'exécution de la stratégie" de Yves Connan, PDG de KA MATE Strategy, à découvrir prochainement aux Éditions EMS.
📕 https://www.editions-ems.fr/livres-2/collections/pratiques-d-entreprises/ouvrage/608-la-discipline-de-l-ex%C3%A9cution-de-la-strat%C3%A9gie.html
04/03/2019
🔴 EXCELLENCE COLLABORATIVE 🔴
Vous voulez en finir avec des réunions inefficaces ? En finir avec les réunions qui finissent par se résumer en un email ? Non créatives ? Qui n'ont pas de suivi de mises en oeuvre ?
Alors découvrez le WORK-OUT DIGITAL™, un concept digital de la Facilitation associé aux technologies interactives dans des "Collaborative Rooms" que l'on installe chez vous ou proposés à l'extérieur de votre entreprise.
Pour tous, à tous les niveaux de l'entreprise !
N'hésitez pas à nous appeler pour plus d'informations, nous serons ravis de vous renseigner !
RÉUNIONS COLLABORATIVES : le «WORK-OUT DIGITAL™» Alors que les entreprises sont à la recherche de solutions digitales pour animer leurs réunions et créer des espaces collaboratifs, KA MATE Strategy enrichit le concept du WORK-OUT de GE, avec des outils de Facilitation qui deviennent digitalisés. Le concept peut être proposé dans des espaces ...
04/03/2019
⚫️ EXÉCUTION DE LA STRATÉGIE ⚫️
Mieux diriger? Embarquer vos équipes? Obtenir la remontée d'informations? Identifier les signaux faibles? Allouer les bonnes ressources?... autant de sujets traités lors de nos facilitations de sessions de pilotage au sein des Steervision Centers.
LE GPS DE L’ENTREPRISE POUR PILOTER EFFICACEMENT L’EXECUTION DE LA STRATEGIE Stratégie : de l’exécution… au Pilotage de l’exécution Aujourd’hui l’exécution de la stratégie (la mise en œuvre du PMT - Plan à 3 / 5 ans) est comprise comme étant une problématique de cascade puis d’alignement des forces de l’entreprise sur les objectifs stratégiques retenu...
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