Eaux Rares

En 2026, une marque ne peut plus penser uniquement “campagne”.

Le vrai enjeu est ailleurs : comprendre comment le produit va vivre après le lancement. Parce qu’aujourd’hui, la désirabilité se construit autant dans :
les conversations, les reviews,
les créateurs, les commentaires, les communautés, les discussions Reddit,
les analyses Substack, que dans la publicité elle-même.

Les marques les plus fortes ne se contentent plus d’observer ces espaces. Elles les intègrent directement dans leur stratégie de manière agile : pré-launch, seeding,
créateurs, preuve produit, réactions communautaires, follow-up culturel,
contenus organiques, ajustements en temps réel.

La campagne crée l’attention. Les conversations créent la crédibilité

Eaux Rares Paris 2026

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J’ai chatté sur l’app ChatGPT x Sephora et ce qui m’a le plus intéressé n’était finalement pas la recommandation produit elle-même, mais la circulation du message autour d’une marque.

Pendant longtemps, les marques de luxe, de beauté et de parfum construisaient leur image de manière verticale : campagnes, presse, retail, égéries. Puis les réseaux sociaux ont horizontalisé cette dynamique à travers les avis consommateurs, TikTok, Reddit, YouTube ou les créateurs.

Avec les IA conversationnelles, une nouvelle couche apparaît. Car un LLM n’absorbe pas uniquement les contenus officiels d’une marque : il interprète aussi des avis, des signaux culturels, des émotions, des références externes et des récits collectifs.

Nous avons optimisé les marques pour Google. Puis pour les réseaux sociaux. Nous commençons peut-être désormais à les optimiser pour les conversations IA.

L’un des enjeux majeurs sera probablement de ne pas subir cette nouvelle couche conversationnelle, mais de commencer à la co-construire. Les LLM peuvent déjà être utilisés pour mener un consommateur vers une marque, un point de vente, une expérience, une communauté ou un territoire culturel précis.

Avez-vous commencé à déployer votre image de marque et vos outils adaptés aux LLM ?

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📌 20 ans de succès. Et tout part d’un paradoxe

Chez Le Labo, rien n’était “parfait”.
Flacons génériques. Boîtes en carton. Peu de stock. Pas de boutique au départ.

Mais au lieu de masquer ces contraintes, les fondateurs les ont transformées en système.

L’étiquette imprimée devient un rituel.
Le manque de stock devient du “fait à la main”. L’absence de retail devient une sélection ultra précise de lieux,

Résultat : une marque immédiatement lisible, désirable et mémorisable.

Dans un marché saturé, le talent ne consiste pas à ajouter. Mais à transformer ce que vous n’avez pas… en ce qui vous définit.

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