Berg Consulting GmbH

Du hast keine Auswahl bei deinen Neueinstellungen? Dann tust du mir echt leid 😲

Wer kennt es nicht: Man unterhält sich mit Unternehmerinnen und kurz nach dem ersten Hallo, wird darüber erzählt wie schwierig es gerade ist gute Mitarbeiter zu finden.

„Ich bekomme zu wenig Bewerbungen und habe deshalb kaum Auswahlmöglichkeiten!“

Meiner Meinung nach sind wenige Bewerbungen erstmal kein Problem. Viel wichtiger ist es, wie viele passende Kandidaten sich bei dir bewerben.

Pro Stelle reicht meistens ein guter Kandidat völlig aus.

Problematisch wird die Situation, wenn nahezu keine passenden Bewerbungen eingehen und aus der Not heraus Abstriche bei der Qualität neuer Mitarbeiter gemacht werden.

Sollte ein Unternehmen regelmäßig Mitarbeiter einstellen, die eigentlich nicht auf die Position oder ins Team passen, dann werden diese Einstellungen mittelfristig zu deutlich mehr Schaden als Entlastung führen. Eine Fehlbesetzung kann bis zum Dreifachen des Jahresgehalts kosten und bewirkt zudem Unruhe in der Belegschaft und den Arbeitsabläufen.

Wenn dir dieses Thema bekannt vorkommt, dann prüfe zunächst folgende Punkte:

1️⃣ Bin ich für meine Zielgruppe ausreichend sichtbar?
2️⃣ Spreche ich sie anhand ihren Wünschen/Bedürfnissen an?
3️⃣ Ist mein Bewerbungsprozess mobiloptimiert und kurzweilig?

In diesem Sinne: Ärgere dich nicht über zu wenig Bewerbungen….

Sondern beschäftige dich mit den Menschen, die du einstellen möchtest und passe dein Angebot sowie deine Prozesse entsprechend an.

Hattest du in der letzten Zeit auch das Problem, zu wenig passende Bewerbungen zu erhalten?

Foto: Dominik Pfau

Mitarbeiter wünschen sich…

1. Herausforderungen
2. Mit einbezogen zu werden
3. Gute Bezahlung
4. Anerkennung
5. Teil einer Mission zu sein
6. Beförderung
7. Vertrauen
8. Mentoring

Was würdest du hinzufügen?

Bist du schon in der Gegenwart angekommen?

In den letzten 10 Jahren gab es mehr Veränderungen im Recruiting, als im gesamten letzten Jahrhundert!

Lass uns einen Blick auf die Evolution der Mitarbeitergewinnung werfen:

Bis 1980:
In der „guten alten Zeit“ reichte es aus, wenn Unternehmen ein Schild ins Fenster oder an das Betriebstor klebten, und die Bewerber kamen.

1980 – 2000:
Die Anzahl der Bewerber wurde kontinuierlich weniger, Arbeitgeber fingen an ihre Stellenangebote in Tageszeitungen zu veröffentlichen.

2000 – 2010:
Mit der Jahrtausendwende begannen die ersten taghaften Versuche „digital“ zu werden. Unternehmen gingen dazu über, das was man aus den Printanzeigen gelernt hatte, irgendwie ins digitale Zeitalter zu übertragen – Stellenanzeigen wurden mehr schlecht als recht auf ihrer Homepage platziert.

Es gab aber bereits erste Anzeichen, dass dies in Zukunft nicht ausreichen würde, um die benötigten Bewerber zu finden.

2010 – 2018:
Die Bewerbersituation verschärfte sich immer mehr und es wurde deutlich, dass neue Wege und Methoden der Personalbeschaffung notwendig sind. Die große Zeit der Online Stellenbörsen brach an.

Gegenwart:
Die Zeit der Bewerber ist gekommen!

- Der Arbeitsmarkt hat sich in einen Bewerbermarkt gewandelt
- Gute Mitarbeiter können sich ihren Arbeitgeber aussuchen
- Mobile Recruiting ist Pflicht, denn über 80% der Erstkontakte erfolgen über das Handy oder Tablet
- Geeignete Kandidaten sind über Jobbörsen oder Headhunter nur schwer zu generieren
- Professionelles Social Media Recruiting und eine attraktive Arbeitgebermarke werden zur Pflicht

⚠️ Sind du und dein Unternehmen bereits in der Gegenwart angekommen?



Foto: Dominik Pfau