Better Me

Wie führen wir im New Normal? Wie können wir Kreativität und Innovation in einer hybriden Arbeitswelt einen konkreten Raum geben. Und wie genau sieht dieses "New Normal" überhaupt aus? Eine Frage die meine Gäste und mich immer wieder beschäftigt.

Am 16. März 2020 beschloss die Bundesregierung den ersten Lockdown: Geschäfte und Schulen schließen, viele müssen ins Homeoffice. Für einige kein Problem, aber für viele auch eine Umstellung, denn nicht jedes Unternehmen war zu diesem Zeitpunkt auf dem entsprechenden digitalen Stand. Inzwischen sollte das nicht mehr der Fall sein, dafür kamen aber neue Fragen auf: Wie führe ich digital? Wie halte ich mein Team zusammen? Schicke ich meine Mitarbeiter wieder zurück ins Büro oder lasse ich sie frei wählen?
Die Big Five sehen das alle unterschiedlich: Apple, zum Beispiel, gibt 3 Präsenztage vor - Montag, Dienstag und Donnerstag. Twitter bleibt dem "do it, if you want to" treu. Wie sehen das die großen deutschen Konzerne?

Der Held ist immer das Produkt! 🍫

Für Andreas Ronken ist das Betriebsergebnis eine Hygienegeschichte, denn wenn es kein positives Betriebsergebnis gibt, dann könne man auch nichts mehr Gutes tun. Und das ist es, was den CEO von Ritter Sport antreibt: Wie kann die Schokolade immer besser werden und zwar "besser in allen Aspekten", nicht nur im Geschmack.

Dem CEO des Familienunternehmens geht es in der Führung immer darum konsequent, das richtige zu tun. Und das heißt auch manchmal, eigene Wege zu gehen. Dafür verwertet Ritter Sport beispielsweise ein Nebenprodukt bei der Kakaoverarbeitung, das bei anderen Herstellern im Boden versickert.

Wir haben darüber gesprochen, wie man den Dialog mit den Verbrauchern noch besser macht, wie man die Menschen in die Produktentwicklung einbezieht und wie Innovationsmanagement und digitale Transformation bei dem Familienunternehmen aus Waldenbuch funktioniert.

Den Link zur Folge findest du hier: 👉🏻 https://betterme.podigee.io/23-der-held-ist-das-produkt

70 Prozent aller Changeprozesse in Unternehmen scheitern. Eine große Gefahr für die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens. Susanne Nickel, Dozentin für Leadership, sagt: Changebusiness ist People Business und die digitale Transformation geht nicht ohne die Transformation von Menschen.😌 Aber was brauchen Führungskräfte, um ihre Mitarbeiter dazu zu bringen, ihr Bestes zu geben. In der heutige Folge verrät sie es Euch. Außerdem geht es darum, wie Unternehmen von adapt or die wieder zu innovate or die kommen.

Tim Ferriss ist ein Star. Seit seinem Bestseller "The 4-Hour-Work-Week" geht quasi kein New Work-, kein Motivations- oder fancy Businesscontent mehr ohne ihn. 📕 Für die aktuelle Folge habe ich eine Unternehmer*in getroffen, die ihr eigenes Tim-Ferriss-Experiment gewagt hat - und zwar als es dringend notwendig war und sie kurz vor einem Burnout stand. Ob das Experiment funktioniert hat, erzählt sie hier im Podcast.🎙

Das Gespräch mit Heidi ist aber nicht nur aus diesem Grund super inspirierend, sondern auch, weil das Unternehmen von Heidi einem speziellen Markt angehört und daher das Thema Wachstum gesetzlich reguliert ist. Sie ist Apothekerin und hat ein Franchise System für Apotheken gegründet. 💉