Astrid J Rincon

La incapacidad de distinguir entre estos dos planos operativos es la causa principal del fracaso estratégico.

Los líderes que se enamoran de una táctica específica y la aplican rígidamente a cualquier terreno, fallan.

Los equipos que ejecutan tácticas diarias sin una visión unificadora, se agotan en el caos.

La maestría estratégica reside en esta dualidad: una flexibilidad casi infinita en la ejecución táctica para adaptarse al terreno cambiante del día a día, combinada con una rigidez casi absoluta en la visión a largo plazo que da dirección y propósito a cada una de esas tácticas.