NeXt Step

Muito se tem falado sobre COLABORAÇÃO ou trabalho em equipe. Na prática, não percebemos essa importante competência em situações diversas, seja nas empresas ou na comunidade.

No “mundo corporativo”, a alta competitividade, demonstra uma corrida insana por conquistas, resultados, promoções e reconhecimentos. Por vezes, o individualismo impera e prevalece.

Seria apenas por sobrevivência pelo emprego? Penso que não. Afinal, quando todos se ajudam, o resultado coletivo surge e as recompensas também.

No entanto, resultados sustentáveis, excelente clima organizacional e de fato uma cultura colaborativa, só acontece quando se tem o interesse genuíno.

Líderes são imprescindíveis nesse exemplo, para influenciar as demais pessoas com excelentes práticas do como fazer. Infelizmente, o “poder”, pode ressaltar o que já tinha a desenvolver.

Façamos, então, a nossa parte. Em qualquer lugar, com qualquer pessoa.

Não podemos falar de empatia e demais comportamentos da Inteligência Emocional se não enxergamos o outro como parceiro.

Colaborar é um exercício de humildade e faz bem à todos.😉

̧ão

💡Vi hoje essa charge do “O Espiritista” e pensei no quanto faz sentido no processo de .

Seja na função de Gestora de Pessoas ou Mentora de Carreira, percebo que isso se aplica perfeitamente.

O resultado é surpreendente, quando há uma relação de parceria entre o líder e o liderado. Quando há a humildade para aprender, o interesse genuíno pelo desenvolvimento e a vontade de mudar de nível.

Pode parecer óbvio, porém muitas pessoas não possuem esse foco, nem são determinados, resilientes, aprendizes, perseverantes, adaptáveis e flexíveis, como está escrito, por vezes, nos Currículos padrões.

Sou encantada e entusiasta pelo desenvolvimento das pessoas, para que atinjam seus objetivos profissionais.

Porém, entendo que não há a possibilidade de qualquer movimentação e evolução, se a pessoa não demonstra atitude e esforço.

O resultado não vem, se não houver um processo anterior de ações. Querer simplesmente algo, não nos habilita a conseguir.

Será que realmente você está decidido a entender ou ainda não possui essa maturidade?

Necessário se faz, portanto, .

🎯 Na Next Step - Coach, o ajudaremos nesse processo de autoconhecimento e desenvolvimento, para que atinja a sua meta de recolocação, transição de carreira ou crescimento na função.

🧳📈CURRÍCULO FUNCIONAL

Tenho visto Currículos que não representam o profissional. Se nem ele mesmo consegue entender o que está escrito, como o entrevistador conseguirá?

A valorização das nossas experiências, ações e resultados, precisam ser diretas e objetivas.

A capacidade de sintetizar tem o mesmo sentido nas entrevistas. Claro que nessa, com interação e um tempo determinado, para que possamos responder adequadamente às perguntas e conseguir mostrar que temos o que eles estão buscando.

Escrever ou falar muito sem conexão, pode trazer um efeito contrário, como por exemplo, a desconcentração de quem está fazendo a triagem e a consequente falta de interesse no nosso perfil.

Comparando com a técnica do Elevator Speech ou Pitch, temos menos tempo no CV de apresentar uma história que atenda a expectativa.

Fácil? Nem um pouco.

Porém com autoconhecimento, identificamos o que fizemos, nossos resultados e falamos disso com convicção e entusiasmo.

Por isso, o CV precisa ser funcional e prático. Se para quem está lendo, não está muito claro sobre se preenchemos os pré-requisitos e expectativas, dificilmente, os convenceremos do contrário.

🎯Na Next Step, conseguimos ajudá-lo nesse autoconhecimento e valorização da sua história, através do seu Currículo.