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Marc Du Sault détient un MBA en gestion internationale de l’École des Hautes Études Commerciales (HEC) avec une spécialisation en marketing et finance. Il possède vingt ans d’expérience en entreprises tant manufacturières que de services œuvrant dans les secteurs traditionnels et de haute technologie (Ilco-Unican, Stanley Canada, Canadien National, British American Banknote) aussi bien sur le marc
03/04/2020
L’art d’être gestionnaire et les puzzles !
La réalité des gestionnaires est souvent d’avoir à prendre beaucoup de décisions rapidement, et ce sans avoir toujours toutes les informations complètes.
Récemment, j’ai demandé à 10 dirigeants(es) de faire l’exercice simple suivant:
« Vous avez 3 enjeux stratégiques à gérer et la réponse de chaque enjeu se retrouve dans l’image de chacun des puzzles. Vous avez 3 heures pour faire ces 3 puzzles de 50 morceaux »
Les résultats:
- 3 personnes ont complété partiellement les 3 puzzles et ont trouvé les 3 réponses.
- 3 personnes ont complété 2 puzzles mais n’ont pas eu le temps de faire le 3ème puzzle.
- 2 personnes ont complété 1 puzzle, entamé le 2ème mais pas eu le temps de faire le 3ème.
- 2 personnes ont partiellement complété les 3 puzzles mais sans voir l’image.
Ainsi, seulement que 30% des participants(es) ont réussi l’exercice parfaitement.
Au terme de l’exercice, tout le monde était d’accord pour dire que pour être un bon gestionnaire ca donne rien de s’acharner à vouloir terminer le puzzle quand on a déjà assez d’informations sur l’image pour prendre une décision.
La réalité des gestionnaires, c’est souvent 20 puzzles/enjeux à faire/gérer en même temps !
Quel type de gestionnaire êtes-vous?
Bonne réflexion !
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