BBE

A tecnologia é fundamental para a gestão e desenvolvimento de processos rápidos e eficazes.
Facilidade de acesso à informação:

Poupa tempo

Facilidade de mobilidade

Melhores meios de comunicação

Eficiência de custos

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Belas Business Park, Edifício Cabinda, 601. Talatona, Luanda, Angola
TEL: 924 751 444

Primeiramente, é preciso entender o conceito de liderança.

Liderar uma equipe vai além de trazer bons resultados. Nesse caso, é preciso que a pessoa que estiver à frente desse time saiba como extrair o melhor potencial de cada integrante.

Sobretudo, vale ressaltar que o “material” humano é a principal fonte de receita de uma imobiliária. Ou seja, todos, vão lidar com pessoas, o tempo todo.

Portanto, é imprescindível que o gestor da imobiliária adquira habilidades para motivar, resolver conflitos e inspirar seu time.

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É um grande desafio para qualquer dono de imobiliária ou gerente montar uma equipe de corretores de imóveis.

Por isso, o primeiro passo para montar uma equipe é estruturar o processo de “contratação” em etapas, pelo menos 5

1) Seleção dos profissionais (o que é necessário para a imobiliária nesse momento)

2) Perfil desejado de profissionais (características e diferenciais entre os profissionais)


3) Definir o motivo (porque os corretores devem trabalhar na sua imobiliária)


4) Ter objetivos claros (metas, forma de trabalho, capacitações e etc.)

5) Estruturar a imobiliária para receber novos integrantes (softwares, geração de leads, treinamentos e etc.)

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